本文盘点了10个乡村振兴的运营模式，16个整村运营经典案例，从合作模式、IP打造、人才、运营要点、运营模式等多方面共同探讨如何通过乡村运营让乡村持续健康发展，真正实现乡村振兴。
一、运营模式
01企业牵头+乡村开发+游乐业态+综合运营
概念与内容：此模式以企业为主体，对乡村进行开发，引入游乐业态（如主题公园、游乐园等），并进行综合运营管理。
“企业牵头+乡村开发+游乐业态+综合运营”模式是一种以企业为主体，结合乡村开发、引入游乐业态并进行综合运营管理的乡村振兴模式。
在这种模式下，企业通常会与当地政府或相关机构合作，共同投资并进行乡村开发。企业通过资金、技术和管理经验的引入，对乡村资源进行整合和提升，打造具有特色和吸引力的旅游产品。
游乐业态的引入是该模式的另一个核心要素。企业可以根据乡村的特点和市场需求，选择适合的游乐业态，如主题公园、游乐园、演艺娱乐等。这些业态不仅能够为游客提供丰富的体验，还可以增加乡村的吸引力和经济效益。
综合运营管理是该模式的另一个关键环节。企业需要制定全面的运营计划，对乡村旅游产品进行策划、组织、营销和推广。同时，企业还需要关注服务质量，加强与游客的互动和沟通，提高游客满意度和忠诚度。
此外，该模式还需要注意利益相关者的关系协调。企业需要与当地居民、政府、游客等利益相关者建立良好的合作关系，确保各方利益的均衡和最大化。同时，企业还需要关注环境保护和社会责任，推动乡村的可持续发展。
02合作社牵头+村集体+平台运营
概念与内容：合作社作为主导，联合村集体经济，利用平台化运营方式整合资源。
“合作社牵头+村集体+平台运营”模式是一种以合作社为主体，联合村集体经济，利用平台化运营方式整合资源，推动乡村振兴的模式。
在这种模式下，合作社成为主要的组织者和实施者，负责整合和协调各方资源，推动乡村经济的发展。合作社通常是由当地农民自发组织成立的，具有较为完善的组织架构和运作机制。合作社通过与村集体经济合作，共同开发和利用乡村资源，提高资源利用效率和经济效益。
平台化运营是该模式的另一个核心要素。合作社利用现代信息技术和互联网平台，搭建一个集信息交流、资源共享、交易服务于一体的平台。这个平台可以整合乡村的农产品、旅游资源、手工艺品等特色产品，提供在线销售、推广和服务。通过平台化运营，乡村的产品和资源得以更好地展示和销售，提高了市场知名度和竞争力。
村集体经济在该模式中发挥着重要的作用。村集体经济通常是由村民共同所有，负责村级公共事务和经济活动的组织。在“合作社牵头+村集体+平台运营”模式下，村集体经济与合作社密切合作，共同参与乡村资源的开发和利用。村集体经济为合作社提供必要的支持和协助，如土地、设施、人力等资源的提供，以及村民的动员和组织。
此外，该模式还需要注意利益相关者的关系协调。合作社、村集体经济和村民之间需要建立良好的合作关系，确保各方利益的均衡和最大化。同时，该模式还需要关注环境保护和社会责任，推动乡村的可持续发展。
案例：某地农村合作社，组织村民共同经营，进行农产品线上销售。
03家庭农场+外部资本+一产一业
概念与内容：家庭农场为基础，引入外部资本，专注于某一产业或产品。
“家庭农场+外部资本+一产一业”模式是一种以家庭农场为基础，引入外部资本，专注于某一产业或产品，推动农业现代化和乡村振兴的模式。
在这种模式下，家庭农场成为主要的经营主体，负责农业生产和经营。家庭农场通常是由农户家庭经营，具有一定的规模和专业化程度。通过引入外部资本，家庭农场得以扩大规模、提高技术和管理水平，增强市场竞争力。
外部资本的引入是该模式的另一个核心要素。外部资本可以是来自企业、投资机构或个人的资金投入，用于支持家庭农场的发展。资本的引入可以提供家庭农场所需的资金支持，用于基础设施建设、农业生产投入、市场开拓等方面。通过外部资本的注入，家庭农场得以实现资源整合和优化配置，提高农业生产效率和经济效益。
专注于某一产业或产品是该模式的另一个特点。家庭农场可以根据当地的资源条件和市场特点，选择适合的产业或产品进行专业化生产。通过集中资源和精力，家庭农场可以更好地掌握市场需求，提高产品质量和品牌知名度。同时，专注于某一产业或产品也有助于提高家庭农场的生产效率和经济效益。
此外，该模式还需要关注农业技术的创新和应用。家庭农场可以通过引进先进的农业技术和管理经验，提高农业生产水平，降低成本，增加收益。同时，政府和社会组织也可以提供相关培训和技术支持，帮助家庭农场实现可持续发展。
案例：某家庭农场专注于有机蔬菜种植，引入外部投资扩大规模。
04
乡村+新青年+生态农业+教育
概念与内容：引导新青年返乡，发展生态农业，并与教育结合。
“乡村+新青年+生态农业+教育”模式是一种结合了乡村资源、新青年力量、生态农业和教育的综合发展模式，旨在推动乡村的可持续发展和振兴。
在这种模式下，新青年成为乡村发展的重要力量。他们通常拥有较高的文化素质和创新能力，为乡村带来了新的思想和活力。新青年通过返乡创业、参与乡村建设等方式，将现代科技、市场理念和创意元素引入乡村，为乡村发展注入新的动力。
生态农业是该模式的另一个核心要素。通过发展生态农业，乡村可以实现资源的可持续利用和生态环境的保护。生态农业注重采用自然生态的生产方式，减少对环境的负面影响，提高农产品的品质和安全性。同时，生态农业的发展也有助于提升乡村的生态环境质量，吸引更多的游客和投资者。
教育的参与是该模式的另一个特点。教育在乡村发展中具有基础性和长远性的作用。通过加强教育投入，提高乡村教育的质量，可以为乡村培养更多的人才，促进乡村的可持续发展。同时，教育也可以提高村民的素质和技能，增强他们的就业能力和创业精神。
此外，该模式还需要政府的支持和引导。政府可以提供政策扶持、资金投入和公共服务等方面的支持，为乡村发展创造良好的环境和条件。同时，政府还可以通过推广典型经验、加强宣传等方式，提高乡村发展的知名度和影响力。
案例：新青年返乡创业项目，结合生态农业与研学活动。
05政府主导+土地治理+文创+合作社运营
概念与内容：政府引导，进行土地综合治理，结合文创产业发展，合作社参与运营。
“政府主导+土地治理+文创+合作社运营”模式是一种以政府为主导，通过土地综合治理，结合文化创意产业，由合作社进行运营管理的乡村振兴模式。
在这种模式下，政府发挥着重要的组织和引导作用。政府负责制定乡村振兴战略和政策，提供资金、技术和管理支持，推动乡村的可持续发展。政府还负责进行土地综合治理，改善农业生产条件和乡村环境，提高土地的利用效率和经济效益。
土地治理是该模式的核心环节之一。通过土地整理、土地复垦、土壤改良等措施，改善土地的质量和生产能力，为农业生产和乡村发展提供基础保障。同时，土地治理还可以结合生态保护和环境治理，促进乡村的绿色发展。
文化创意产业在该模式中发挥着重要的作用。乡村通常拥有丰富的历史、文化和自然资源，可以结合文化创意产业进行开发利用。通过挖掘和传承乡村文化，发展文化旅游、工艺品制造、艺术创作等产业，可以提高乡村的知名度和竞争力，增加就业机会和经济收入。
合作社在该模式中负责具体的运营管理。合作社通常由当地农民组成，具有一定的组织规模和经济实力。合作社负责整合资源、组织生产和销售，提供相关服务，与政府、企业和其他利益相关者建立合作关系。通过合作社的运营管理，可以实现资源的有效利用和利益的共享，促进乡村经济的健康发展。
案例：某地政府支持的文化创意产业园。
06企业经营+乡村公共利用
概念与内容：企业参与乡村公共设施的建设和运营。
这种模式的好处包括：
1）提高公共资源利用效率：企业具有专业的管理和技术经验，能够更好地发掘和利用乡村公共资源的潜力，提高资源利用效率和经济效益。
2）促进乡村经济发展：企业的参与可以为乡村带来更多的投资和就业机会，促进乡村经济的多元化发展，增加当地居民的收入来源。
3）改善乡村基础设施：企业可以投资改善乡村基础设施，如交通、通讯、水利等，提升乡村整体发展水平。
4）保护和传承文化遗产：通过企业的参与，乡村文化遗产可以得到更好的保护和传承，促进乡村文化的发展和传播。
5）增加社会效益：企业的参与可以促进乡村的可持续发展，提高当地居民的生活质量，增强乡村凝聚力。
总的来说，“企业经营+乡村公共利用”模式是一种将企业经营与乡村公共资源利用相结合的发展模式，通过企业参与乡村经济活动，提高公共资源利用效率，促进乡村经济发展和社区繁荣。
案例：某民宿品牌在乡村投资建设公共休闲空间。
07 田园综合体+业态配套
概念与内容：以田园综合体为核心，发展多种相关业态。
“田园综合体+业态配套”模式是一种将田园综合体建设与多种业态配套相结合的发展模式。这种模式注重在田园综合体的基础上，引入多种业态，形成完整的产业链和多元化的消费场景，促进乡村经济的转型升级和可持续发展。
田园综合体是该模式的核心基础，通常包括农业、林业、畜牧业等多个产业领域，以及农村土地、自然环境、农业资源和人力资源等要素。通过田园综合体的建设，可以实现农业现代化、农村产业升级和农民收入增长等多重目标。
多种业态配套是该模式的特色所在。在田园综合体的基础上，引入多种业态，如生态农业、休闲旅游、健康养生、文化创意等，形成完整的产业链和多元化的消费场景。这些业态可以相互促进、互为支撑，提高田园综合体的整体竞争力和吸引力。
在生态农业方面，可以利用田园综合体的自然资源优势，发展有机农业、绿色农业等高品质农业，提供安全、健康的农产品和特色食材，满足消费者对健康食品的需求。
在休闲旅游方面，可以依托田园综合体的自然景观和农业生产活动，开发休闲度假、观光旅游等项目，提供体验式、互动式、沉浸式的旅游产品和服务，吸引游客前来休闲度假和观光游览。
在健康养生方面，可以利用田园综合体的自然环境和生态资源，提供健康养生、康复疗养等服务，满足消费者对健康生活的需求。
在文化创意方面，可以挖掘田园综合体的历史文化底蕴和地方特色，发展文化创意产业，如手工艺品制作、民俗文化表演等，提升田园综合体的文化内涵和品牌形象。
案例：某地的田园综合体项目，涵盖农业、休闲、娱乐等多个方面。
08 返乡自主经营+乡村建设
概念与内容：鼓励和引导外出务工人员返乡自主经营，参与乡村建设。
“返乡自主经营+乡村建设”模式是一种鼓励和支持返乡人员自主经营、参与乡村建设的发展模式。该模式旨在吸引在外打拼的农民工、大学生等群体返回家乡，利用他们的经验、技能和资源，为乡村的经济社会发展做出贡献。
“返乡自主经营+乡村建设”模式的好处包括：
1、促进乡村经济发展：返乡人员回乡创业可以带来新的资金、技术和市场资源，促进当地产业的升级和发展，增加就业机会和农民收入。
2、改善乡村基础设施：返乡人员可以利用自己的资源和经验，积极参与乡村基础设施建设，如道路、水利、通讯等，提升乡村的整体发展水平。
3、保护和传承文化遗产：返乡人员可以挖掘和传承当地的文化资源，保护和发扬乡村的文化遗产，促进乡村文化的传承和发展。
4、增加社会效益：通过参与乡村建设，返乡人员可以为乡村社区带来更多的正能量和活力，促进乡村社会的和谐发展。
案例：返乡农民工开设农家乐，提供乡村旅游服务。
09 轻资产+自主投资+自主经营
概念与内容：以轻资产方式进行自主投资和运营管理。
“轻资产+自主投资+自主运营”模式是一种企业战略模式，它以轻资产为核心，强调自主投资和自主运营，旨在降低企业的经营风险和财务成本，提高企业的竞争力和盈利能力。
在“轻资产+自主投资+自主运营”模式下，企业将重心放在轻资产上，即那些能够为企业带来高附加值的环节，如品牌、技术、管理等。企业通过外包或租赁等方式，将一些非核心业务和重资产业务转交给专业的公司或团队去经营，从而集中精力和资源发展自己的核心业务。
自主投资和自主运营是该模式的两个重要特点。在自主投资方面，企业根据市场需求和自身发展战略，自主决策投资方向和规模，不依赖外部投资机构或政府资金。这样做可以降低企业的财务风险，提高资金使用效率。在自主运营方面，企业通过建立高效的管理团队和完善的管理制度，实现对各项业务的精细化管理。企业自主负责从产品研发、生产制造、市场营销到售后服务等全流程的管理，确保各个环节的高效运转。
案例：某民宿通过租赁方式经营，注重品牌建设和顾客体验。
10 乡村+电商+特色产业
概念与内容：利用电商平台，推广乡村特色产业和产品。
“乡村+电商+特色产业”模式是一种将乡村资源、电商和特色产业相结合的发展模式。这种模式旨在通过发掘乡村的特色资源，利用电子商务平台，拓展乡村产业的市场空间，促进乡村经济的转型升级。
在这种模式下，乡村成为电商发展的核心区域。乡村地区通常拥有丰富的自然资源、人文景观和特色产品，这些都是发展电商的基础条件。通过挖掘和整合这些资源，乡村可以打造具有特色的电商产品和服务，吸引消费者和市场的关注。
电商平台的搭建是该模式的关键环节。电商平台可以为乡村提供展示和销售特色产品的渠道，将乡村产品推向更广阔的市场。同时，电商平台还可以为乡村提供与消费者直接对接的机会，了解消费者的需求和反馈，提高产品和服务的针对性和品质。
特色产业的发展是该模式的重点。乡村可以根据自身的资源和条件，选择具有比较优势的特色产业进行发展。这些产业可以是农业、林业、畜牧业等传统产业，也可以是文化创意、休闲旅游等新兴产业。通过培育和发展特色产业，乡村可以形成具有竞争力的产业链和产业集群，提高整体经济实力。
其中，“乡村+电商+特色产业”模式的好处包括：
1、促进乡村经济发展：通过发展电商和特色产业，可以增加乡村地区的经济收入和就业机会，提升乡村经济发展的活力和持续性。
2、提升产品品质和品牌形象：利用电商平台的宣传和推广作用，乡村可以打造具有特色的产品品牌，提高产品的知名度和美誉度。同时，通过规范化和标准化的生产流程，可以提升产品的品质和竞争力。
3、拓展市场空间：电商平台的出现打破了地域限制，为乡村产品提供了更广阔的市场空间。通过电商渠道，乡村产品可以销往全国各地甚至海外市场，拓展销售渠道和市场份额。
4、增强产业链协同效应：特色产业的集聚和发展可以促进产业链上下游的协同效应，提高生产效率和服务水平。同时，特色产业的发展还可以吸引相关产业链环节的企业入驻，形成产业集聚效应。
4、促进创新创业：电商平台的低成本、高效率等特点为乡村创新创业提供了便利条件。乡村创业者可以利用电商平台开展在线销售、品牌推广等活动，发掘商机并实现商业价值。
二、运营案例
乡村振兴，最重要的是运营。
乡村运营，需要有权责明晰的“运营主体”、有专业独立的“运营团队”、有潜力可挖的“运营要素”、有人气活力的“运营项目”、有可行落地的“运营规划”。以下汇总16个整村运营经典案例，分别从“运营主体”、“运营团队”、“运营要素”、“运营项目”、“运营规划”等要素出发，结合运营模式深度剖析，与各位分享。
01 计家墩理想村
合作模式：政府+运营公司
开发方式：轻资产租赁、民宿集群
主营业态：主题民宿、餐饮、会晤空间、书店、市集、手作工坊、亲子乐园
发展理念：打造乡村生活示范区“乡村+X”模式，七大功能板块联动，共同创造新田园生活；保留传统文化，传递新美学观；挖掘乡村多元价值
计家墩村位于锦溪镇南首，全村由二个自然村合并组成，所辖区1.2平方公里。，12个村民小组，总人口1033人。计家墩并不属于传统意义上的古村落，村子是八九十年代建造的，建筑本身也没什么特色，没有什么资源禀赋，空心化严重，面临搬迁。
理想村业态布局：一个没落中的“空心村”，青年人都离开的情况下，如果要通过系统化的改造，使它成为高品质的文化旅游目的地，从而带动周边地区重焕生机、持续成长——理论上有可能，实践上却困难重重：每个村落，整体改造都需要几个亿，而每年的运维费又是一大笔支出，同时还要花费心力去运营和推广。谁会去做？资本方、经营方、管理方站在自己的角度，都不会考虑。乡伴就采取了最简单的方式：把自己变成一个平台。
以强大的社区规划能力和专业的落地执行能力，实现快速进村、快速交付，并快速形成明星效应。聚集多种业态、吸引大量人流，形成多方共赢的规模效应。由此也建立起了“理想村”这个大IP。
农业农村部公布年度《中国美丽休闲乡村》名单，其中：“锦溪-计家墩理想村”成功入选，成为“苏州唯二，昆山唯一”。
02香村·祁庄
合作模式：政府+市场+村集体
开发方式：政府主导、村民主体、市场参与
主营业态：特色民宿、餐饮、会晤空间、农耕
祁浜村地处周庄镇中部，距离周庄古镇7公里。江南水乡田园风光特色明显，交通条件优越，文化底蕴深厚。
在国家旅游局发布的《关于对“中国优秀国际乡村旅游目的地”的公示名单》中，周庄•香村旅游区名列其中，是江苏省唯一入选的景点。
然而，这个优美的旅游胜地，曾经也不可避免地出现了乡村人口空心化、活力不足、乡土特色受到冲击和破坏等问题。最萧条时，全村120多户人家，仅有100多个常住人口，并且大部分是老人和孩子，村庄里的年轻人大都外出打工或者迁居到镇上和市里。农房空旷日渐荒废，大片土地闲置，整个村庄都呈现出一副“衰败”的景象。
祁浜村凭借三株浜村的自然优势，与周庄旅游股份有限公司联手，共同出资成立乡村旅游服务有限公司，整体规划44公顷，配备游客接待中心、农耕文化展区、特色农耕体验区等设施。
为盘活村里处于“休眠”状态的土地资源，成立祁浜村农房合作社，合理利用村民闲置的房屋和宅基地，由乡村旅游服务有限公司出资租赁，统一修缮、装修，打造了“香村·祁庄”民宿品牌。
目前，已开放8栋以“年代秀”为主题的特色民宿，共有客房21间，分别展示上世纪60年代、80年代、90年代及本世纪00年代乡村生活，意在将旅居客带入一个有时代烙印的环境中，营造出独特的乡村文化体验。
江苏省公布了特色田园乡村建设首批试点村庄名单。其中，张浦镇金华村北华翔、周庄镇祁浜村三株浜和锦溪镇朱浜村祝家甸携手入选。并入选江苏省四星级乡村旅游区。